今日文獻聚焦於醫療領導力與組織支持的關係，雖未直接探討討好型人格，但其對醫師動機、自我效能與組織支持缺口的分析，與人際迎合行為在專業場域中的表現具有間接關聯，特別是醫師在高期待環境下可能過度適應組織需求而忽略自身需求的傾向。
Leadership in health services (Bradford, England) · Medical leadership between motivation and organisational support: findings from a contemporary survey.
醫師對領導角色具有高動機與自我效能感，但組織支持（如受保護時間、決策工具）嚴重不足，此支持缺口與領導影響力下降及壓力倦怠呈劑量反應關係，提示系統性因素可能誘發或強化人迎合行為以彌補資源不足。
💡 雖未直接測量討好型人格，但揭示高動機者在低支持環境下易過度適應組織期待，具有間接臨床相關性，適合用以理解醫師在系統壓力下的人迎合行為機制